See on kujunud radikaalseks muutuseks viisi, kuidas inimesed suhtuvad tööle, kasvades võrreldes 2019. aastaga ligikaudu kümme korda.
See radikaalne transformatsioon on defineerinud töö kontseptsiooni uuesti tänu mitmele eelisele, mida see toob nii ettevõtetele kui ka töötajatele. Kaugtöö, mida tuntakse ka kui "agile tööd", ületab traditsioonilise töö reeglid, pakkudes võimalust töötada distantsilt, kasutades kaasaegseid tehnoloogiaid. Vajadus füüsiliselt kontoris viibida muutub mineiku mälestuseks, mis viib vastavalt suurema paindlikkuse ja kõrgema rahulolutasemeni. Tuleb meeles pidada, et kui räägitakse distantstööst, ei piirdu see pelgalt kodust töötamisega. Töötajatel on võimalus avastada ka alternatiivseid kohti, näiteks koostööruume (co-working), mis soodustavad produktiivsust ja loovust.
Allpool loetelmeme mõnedas sellest töötamisviisist tingitud vaidlamatud eelised, keskendudes huvitavatele andmetele.
Unistus paindlikust elustiilist
Üks agile töö kõige nähtavamaid eeliseid on, nagu nimi viitab, pakutav paindlikkus. Inimesed saavad korraldada oma päevi vastavalt isiklikule ja tööalasele vajadusele, luues harmoonilise tasakaalu töö ja eraelu vahel, mis tundus varem vaid saavutamatuna unistusena.Piisab mõelda kiirulistele linnadele, kus liiklukusehäired ja liiklus on igapäevased. Tänu võimalusele töötada kodust võib see ebamugavus muutuda mineiku mälestuseks, säästes väärtuslikku aega ja vähendades märgatavalt pidevaga liikumisega kaasnevat stressi.
Uute Tehnoloogiate, Energia ja Jõusustatud Majandusarengu Riikliku Agentuuri (2020) kohaselt on kaugtöö vähendanud igapäevast sõiduaega umbes poolte tunni võrra, säästes kokku 46 miljoni kilomeetri ja vähendades CO2 emissioone kuni 8 tuhandi tonni. See igapäevane eelis toob kaasa kütuse säästu, mis on aastas kokku umbes neli miljonit eurot.
Produktiivsuse tõstmine ja vaimse tervise parandamine kaugtöö abil
Loo며 personaliseeritud töökeskkonna võimaldab agile töö saavutada uusi produktiivsustasmeid. See mängib ka kriitilist rolli töötajate vaimse tervise parandamisel. Pakutav paindlikkus loob harmoonilise tasakaalu töökohustuste ja vajalike puhkuse ning lõõgastuse hetkede vahel. See tasakaal vähendab märgatavalt stressitaset, muutes inimesed õnnelikumaks ja tervemaks. Google Workspace'i 2021. aasta uuring näitas, et 83% töötajatest usub, et nad saavad olla produktiivsed, töötades paindlikult. Numbrid on indicative: hübriidtöö ja kaugtöö võivad tõsta töötajate rahulolu, vähendada väljapõlemist ja personalivõtust ning soodustada produktiivsust.
Õige tasakaalu leidmine: tööandja kontroll
Loomulikult on ka tööandjatel mured, kui on tegemist distantstööga. Kontrollmehansimide rakendamine kaugtöö tegevuste järelevalveks on oluline, kuid on essentiaalne leida õige tasakaal jõidlustuse jälgimise ja töötajate privaatsuse austamise vahel. Sobiva kokkuleppe leidmiseks võivad tööandjad määrata selged eesmärgid, jälgida tegevusi digiplatvormidel ja hinnata tulemusi, et tagada töö korrektsus.
Kaugtöö: normatiivid
Itaalias on kaugtöö reguleeritud 22. mai 2017. aasta seadusega nr 81. Distantsitöö kokkulepete vormistamiseks peavad tööandja ja töötaja kokku lepima kirjalikult, täpsustades tööviise, eesmärke ning töötajate tervise ja ohutuse kaitsemeetmeid. Distantsitöö päevi loetakse tavapärase tööpäevadeks, tagades töötajale tavapärased päevased ja nädalased puhkeperioodid. Oluline kontseptsioon, mida ei tohi unustada, on "lahutamise" (disconnessione) õigus.
Selle perioodi jooksul on kohustusteks täielikult lahti lülituda tööseadmetest, tagades nii vajaliku päevase ja nädalase puhkuse.Kokkuvõtteks on agile töö fundamentaalne etapp Itaalia tööcultuuri evolutsioonis. Tänu tehnoloogiale ja paindlikkusele pakub see kaasaegne lähenemine käegutavaid eeliseid nii töötajatele kui ka ettevõtetele.
Hoides põhjendatud kontrolli ja järgides kehtivaid normatiive, võib see mudel kasvatada produktiivsust, parandada töötajate heaolu ja aidata ettevõtetel kasvada, viies meid tööalase heaolu tulevikku.
Näide "Glacom": töö paindliku hingega
Tänases ettevõtlusmaastikus liiguvad digitaliseerimine ja innovatsioon kiiresti edasi ning selles kontekstis on tööalane paindlikkus kasv ja edu põlgistuseks. Meie ettevõtte jaoks on muutunud väga oluliseks rakendada paindlikke töömudeleid, mitte ainult ettevõtte sisese rahulolu tõstmiseks, vaid ka kogu ettevõttele käegutavate eeliste toomiseks.Seda perspektiivi järgides on traditsiooniline kontorimudel kell 9-st 17-ni määratud muutuda kaugeks mälestuseks. Globaalne tehnoloogiline areng ja töötajate uued ootused on avanud tee painlikumatele ja distantssetele tööviisidele. Glacom on selle trendiga täielikult liitunud, tuvastades kaugtöö kui midagi, mis tõstab töötajate rahulolu ja on fundamentaalne üldise produktiivsuse tõstmisel.
Töötajad saavad usalduslikult ise hallata oma aega ja ülesandeid, keskendudes eesmärkide saavutamisele pigem kui liigsale kontrollile.
See usaldusest põhinev filosoofia toidab autonoomia tunnet ja edendab eesmärgile orienteeritud tööcultuuri. Tuleks arvestada ka sellega, et paindlikud töötunnid võimaldavad töötajatel kohandada oma töörutiini vastavalt isiklikele ja pereliikmete vajadustele, tagades ka "painlikuma" puhkuse planeerimise, et pakkuda piisavat puhkuseperioodi ja detacheerimist töökontekstist. Tänapäeva ettevõtted saavad kasutada tööriistu, mis aitavad painlikuma ärimudeli hallata, nagu ajajälgimise (time-tracking) ja haldamissüsteemid, mis võimaldavad planeerida ja jälgida tehtud tööd, võimaldades töötajatel kontorisse minna siis, kui see vajalik on.
See kombinatsioon paindlikkusest ja töötajate heaolule pööratud tähelepanust on essentiaalne harmoonilise tasakaalu loomiseks professionaalsete kohustuste ja vaba aja vahel. Seetõttu aitavad need ennetavad ja humaniseeritud lähenemised tööaja suhtes oluliselt vähendada väljapõlemise nähtusi, tagades, et töötajad tunneksid end värskena, motiveerituna ja vähem alt professionaalse kurnumuse riskile. Kõik see toob ka kaasa märgatava puudumiste vähenemise ja seeläbi vähem katkuseid töövoogudes ning suurema üldise tulu.
Tuleb meeles pidada, et keskkond, milles töötatakse, mõjutab oluliselt inimeste tootlust ettevõttes. Glacomi eesmärk on seega võimaldada töötajatel tegutseda neile tuttvas keskkonnas, et saavutada sügav tööalane rahulolu. Remootselt või paindlike tunnidega töötamine tähendab oma meele avamist inklusiivsusega seotud kontseptsioonidele, soodustades meeskonna mitmekesisust ja rikkust. Selle stiili rakendamine ettevõttes on lisaks olulise ökoloogilise mõjuga, kuna see tähendab vähem saastavate transpordivahendite kasutamist, kontorite energiatarbimise piiramist ja keskkonnamõju minimeerimist.
Lõpetuseks, "Glacomi" pakutav innovatsioon läheb kaugemale lihtsast kaugtöö poliitikast. See on visioon, mudel ettevõtetele, kes pürgivad paindlikkuse ja töötajate rahulolu tõstmise poole, mitte ainult praeguses hetkes, vaid ka tulevaste väljumingute valguses. See on kutse mõrtlesse tööparadigmadel, pannes keskpunkti inimese, efektiivsuse ja konkreetse pühendumise parema maailma nimel.
