Täielik ettevõtte digitaliseerimine
Kujundame kohandatud tarkvara kõigi ettevõtte funktsioonide digitaliseerimiseks.
- Tööjate jälgimine
- Analüütiline raamatupidamine
- Intelligentne planeerimine
- Täielik automatiseerimine
Kõigi ettevõtte tegevuste digitaliseerimine
Äriilmad on tegelenud pidevalt uute meetodite leidmisega tööstuse produktiivsuse maksimeerimiseks ja ebavajalike kulude vähendamiseks. Alates teise maailmasõja järgselt koges majandusüsteem tugevat kapitalistlikku kiirendust ja tänapäeval on enamik tehastest üha rohkem automatiseeritud, tõhusamad ja analüütiliste meetoditega organiseeritud.
Konsultantidena astume ettevõtetesse eesmärgiga digitaliseerida kõik ettevõtte funktsioonid, et tõsta produktiivsust ja vähendada ebavajalikke kulusid, raketades tehnoloogiat kõikide korduvate, alieneerivate ja improduktiivsete tegevuste automatiseerimiseks.
Teadlikkuse loomine juhtkondas
Probleem on vaid üks
Juhtkond ei tea sageli põhjalikult oma ettevõttes toimuvate tegevuste sisu.
Enamikus juhtudel on olemas vaid ligikaudne teadmine sellest, mida erinevates osakondades tehakse. Puudub täpne ja analüütiline ülevaade igast tegevusest reaalajas ja tervikuliselt visualiseerituna. Selle puuduse tõttu on ettevõtte organisatsioonid (nii suured kui väikesed) täis tühisid aega ja ebavajalikke kulusid, mida võiks optimeerimisprotsesside abil vähendada.
-
Teadmatus sellest, milliste konkreetsete tegevustega iga töötaja igal hetkel tegeleb
-
Puudub analüütiline teadlikkus iga projekti teostamise kuludest tööaja vormis
-
Iga töötaja produktivuse analüütilise teadmuse puudumine
-
Olema teadmatu selle kohta, millised on iga töötaja korduvad, alieneerivad või ebavajalikud tegevused
Lahendus on tarkvara.
Li lihtsustamine ja parandamine on keskelsed aspektid
Eedid on mitmekesed
Äritegevuse digitaliseerimine tähendab tarkvara omamist, mis suudab reaajas esitada kõike, mida töötajad teevad, projektide jaotust, edenemise staati, tööaja nälguse kulud ja palju muud, sõltuvalt konkreetsetest vajadustest. See võimaldab lisaks protsesse terviklikult esitada, tuvastades sisemised ebaefektiivsused, logistilised probleemid, tühiajad ja rollide valesti jaotamise.
Meie nõustamise eesmärk on tuvastada ja kõrvaldada kõik protsesside puudulikused, et vähendada sisekulusid, tõsta produktiivsust ning soodustada ettevõtte arengut ja kasvu. Tarkvara suudab rakendada tehnoloogilisi lahendusi (it-skripte, botte, rakendusi, teavitusi ja muud vastavalt vajadusele), et automatiseerida ebavajalikke ülesandeid ja vabastada nii töötajate aeg, et seda saaks kasutada ettevõtte jaoks produktivamate tegevuste jaoks.
-
Iga töötaja iga tegevuse jälgimine
-
Töötuundidele põhinev analüütiline arvestussüsteem
-
Tulevaste projektide planeerimine analüütiliste aluste põhjal
-
Automatiseerige korduvad, alieneerivad ja improduktiivsed ülesanded
Time Tracking: töötajate tegevuste jälgimine
Kujundame täielikult personaliseeritud süsteemi, et jälgida digitaalselt ja reaalajas kõiki töötajate tegevusi.
-
Personaliseeritud
-
Kiire
-
Tööliste pool)
Ettevõtte digitaliseerimine
Esindame ettevõtte tegevust digitaalselt, kasutades personaliseeritud lähenemist.
Kujundame vajalikke tööriistu protsesside visualiseerimiseks ning järgnevate analüüside ja optimeerimiste läbiviimiseks.
Tööriist on iseteenindusplatvorm, kus on võimalik optimaalselt organiseerida ettevõtte tegevuste efektiivsust.
Time Planning: tulevaste tegevuste planeerimine
Äriprotsesside digitaliseerimise tänu on võimalik planeerida analüütiliselt kõiki tulevasi tegevusi.
Andmeanalüüsi abil on võimalik prognoosida iga tulevase ettevõtte projekti jaoks eelarvestatud töötunde.
Ajaplaneerimise abil pakume võimalust tõhusalt korraldada ettevõtte ressursse ja optimeerida tööjõudu.
Kuidas meie konsultatsioon toimib
Pakume protsessikonsultantsust: analüüsime ettevõtte tegevust, et optimeerida siseressursse.
Kaardistame äriprotsesse
Otsime äriprotsesside vastutavat
Meie ehitame kohandatud tarkvara
Pakume pidevat nõustamist
Tuleme ettevõttesse esmalt protsesse õppima ning kriitilised punktid ja ebaefektiivsusest välja selgitama. Me ei suhtle ainult juhtkonna, vaid ka töötajate ja koostööpartneritega. Lõpus koostame kõigi protsesside kaardistuse ja leiame sobivaimad tehnoloogilised vahendid nende digitaliseerimiseks.
Ettevõtte edukaks digitaliseerimiseks vajame teie aktiivset kaasatust teisenduse protsessis. Sel viisil määraime personali hulgast isiku, kes saab äriprotsesside vastutavaks (Process Owner), ning pakume talle koolituskursust tegevuste planeerimise oskuste omandamiseks.
Kujundame tarkvara, mis on kohandatud ettevõtte tegevusele. Sõltuvalt protsesside olemusest koostame digitaalse andmete registreerimise süsteeme ja IT-funktsioone, mille eesmärk on väljale tõsta kogu vajalik info kõigi siseressurside järkusevama optimeerimise jaoks.
Paralleelselt IT-arendusega pakume pikaajalist strateegilist nõustamist, mille eesmärk on pakkuda kõiki vajalikke tööriistu siseressurside kasutamise optimeerimiseks ja ettevõtte kasvu sovimiseks.
